公交移动电视作为数字移动媒体的一个分支,兴起于21世纪初,经过近20年的发展,进入到一个平台期。公交移动电视既有别于传统电视的运营和管理,也有别于电梯、高铁、机上电视等同门数字移动媒体,更有别于手机电视、短视频APP等新兴数字移动媒体。面对4K、5G、AI、大数据、云计算等日新月异的新技术条件,面对复杂竞争环境和不断创新的运营模式,国内关于公交移动电视的相关理论研究数量较少,相对滞后。本文以JS公司公交移动电视的创业发展经历为研究主体,综合参考其它城市公交移动电视的运营模式和发展策略,采用定量与定性相结合、文献法等研究方法,综合运用波特竞争战略理论、PEST分析法、SWOT分析法、4C营销理论,系统详细地分析了JS公交移动电视业务所面临的内外部环境、公司资源现状、行业竞争结构,确定了JS公司多元化经营战略,并进一步从差异化竞争、构建异地战略联盟、人才领先计划、媒体品牌建设等方面提出JS公司的运营改进的对策,对公交移动电视行业的发展和运营模式的创新具有一定借鉴意义。