随着全球航空事业的发展，航空事业在国际上、国内竞争越来越激烈。在现阶段，我国飞机制造企业正处于全面转型期，产品质量的好坏直接影响企业在行业内的竞争力，而总装配生产线作为飞机制造过程中的核心部门，产品质量好坏尤其重要。所以，研究适应总装配生产线的质量管理模式及评价办法对于飞机制造企业具有极其重要的作用。本论文以目前总装配生产线的质量控制为背景，分析了生产线在装配过程中的质量控制技术，主要研究内容和具体工作有以下几点:　　1.结合A公司总装配生产线的生产模式特点，分析了装配生产线过程质量控制特征和质量管理主要内容，梳理了总装配生产线流程及体系架构，在该架构基础上构建总装配生产过程中质量控制模型。　　2.梳理了目前总装配生产线在装配过程中质量管理方面的难点及存在缺陷，在上述基础上，构建模块化的过程质量控制模型。　　3.分析目前总装配生产线质量管理信息系统的需求，结合装配生产线的实际情况，设计出一套适应质量管控的信息系统模块。　　4.在目前质量绩效评价办法的基础上，结合历年来的质量数据及质量绩效评价情况，分析研究对评价机制进行改进修订，建立总装配生产线质量评价实施办法，并建立评价模型，同时以总装配生产线中的实际案例对评价实施办法进行了验证研究。