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该文以中国电力企业在当前变革中的竞争环境为背景,结合世界著名电力公司的最佳业务实践,运用业务流程重组等现代企业管理理论,全面论述变革中的电力企业实施ERP的理论和方法,并进行实践总结和理论创新的尝试,希望该文能为变革中的中国电力企业进行管理创新,有效实施ERP作出一些有益的探索和具有借鉴价值的实践总结.