“互联网+”是互联网思维实践成果下的发展新业态,是知识社会创新2.0下的互联网形态演化,能够有效推动社会经济形态的进步。简单来说,也可以将“互联网+”理解为互联网与各个传统行业的结合,并对传统行业进行改造,从而衍生出众多受消费者关注的产品和服务,如在线旅游、在线影院、在线房产、在线金融、电子商务等,这些都是“互联网+”下的杰作。互联网+背景下,互联网平台已经逐渐成为了各个企业的商业营销的新渠道,与线下其他营销渠道配合,打破了传统营销的地域和时间限制,极大地开阔了企业营销市场,为传统企业运营管理的转型升级提供了巨大的发展机遇。由此,论文以“互联网+”为研究背景,以企业营销为切入点,探究传统企业的营销优化改革路径。论文关于互联网+环境下LN公司营销策略研究,综合运用了文献调查法、案例分析法展开具体研究,并在公司营销相关的概念和理论基础上,以LN公司为案例,运用问卷调查法及访谈法对公司营销现状进行调查分析,在此基础上,挖掘公司营销体系中可能存在的问题。并针对这些问题,提出互联网+环境下LN公司营销优化,以改进公司的营销体系。首先,梳理充分的文献资料,得到研究所需的概念和理论体系,涉及“市场营销”、“市场细分”、“网络营销”、“市场定位”、“营销策略”等基本概念进行界定,并对“传统营销理论”、“TOC营销策略理论”、“市场细分与定位理论”、“网络营销理论”等理论进行梳理,为下文的研究奠定坚实地理论基础。其次,选取LN公司为典型案例,综合运用问卷调查法和访谈法,对LN公司的市场营销现状展开详细分析。在此基础上找出其营销问题,并分析其问题背后的原因。再次,对互联网+环境下LN公司展开SWOT分析,明晰其优势、劣势、机会以及威胁等,同时运用PEST法对互联网+环境下LN公司营销环境进行分析,包括政策、经济、社会以及技术等环境。同时,明确互联网+环境下LN公司市场环境,如市场竞争、市场需求以及消费者环境等。最后,在上文分析的基础上,确定LN公司市场营销策略的选择,并提出具体的,包括产品、价格、渠道及促销策略,并提出线上、线下营销组合策略,线上网络营销策略以及营销安全监管措施等,改进LN公司的营销状况,提升公司的经营效益,也为其他的农产品公司营销提供参考。