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一个成功的企业必须有自己的“灵魂”，这个“灵魂”就是企业价值观。企业价值观是引导企业走向成功的“航标”，培育良好的企业价值观对增强企业的生存能力和核心竞争力具有至关重要的作用。国内外学者和企业家越来越注重既对企业价值观进行理论层面的研究，又注重对企业价值观培育实践的思考。就我国而言，企业价值观的研究还跟不上企业发展的步伐，企业价值观培育的实践过程中还存在诸多问题。本文从我国当代企业价值观走向、企业价值观现状分析入手，并对企业价值观培育的实践进行思考，提出目前我国企业价值观培育的基本原则、思路、一般程序和途径，力求既有理论指导，又具有可操作性。