在科技飞速发展的今天,仿真技术成为系统分析、研究、设计不可或缺的重要手段。仿真技术在近几十年的时间里迅速发展,在理论和实践方面都取得了令人瞩目的成就,在高科技中所处的地位日益提高,并受到越来越多的关注。近几年来我国仿真技术呈现跨越式发展,逐步缩短了与国外仿真技术强国的差距,技术的快速发展也使行业内的市场竞争加剧,行业内呈现百家争鸣的局面。案例正文部分通过对航天系统仿真公司的发展历程进行分析,论述公司初创阶段、瓶颈阶段、发展转机阶段及快速发展阶段等不同阶段的状态,并从公司业务形态、核心竞争力和竞争现状等三个方面对公司的发展现状进行分析。案例分析以对公司内外部环境的研究为分析思路,运用加强型策略中的市场渗透、市场开发及产品开发策略,成本领先策略,差异化策略,营销策略三要素STP和企业态势分析SWOT等工具,结合行业技术发展热点,对于航天系统仿真公司的“十三五”发展策略规划进行分析。明确公司在“十三五”期间拥有良好的发展前景,但市场上的机会与挑战并存,公司应扬长避短,制定合适的发展策略,实现公司“十三五”的既定目标。案例解决方案与展望对公司在“十三五”不同阶段的发展目标进行规划,并针对公司现有的几个问题提出了相关解决方案,并通过对发展方向的展望,提出了适合公司未来发展的解决方案及建议。