随着二十一世纪的来临,世界进入了一个信息化、高速化、全球化、个性化的新经济时代.随着全球一体化市场的形成,特别是当越来越多的国家加入WTO以来,任何的企业面临的都是同等条件的同等市场.企业需要创造出真正满足客户需求的具有核心竞争能力的高质量产品,才能在世界级的竞争中获胜.因此,伴随着新的时代到来,质量管理在现代社会中的地位和作用越来越重要,对产品或服务质量的要求越来越严格.6sigma质量管理方法是一种建立在许多其他以往先进的管理理念和实践基础上的新型质量管理方法,它突破了全面质量管理(T Q M)的种种弊病,融入了系统工程,信息技术,真正作到以顾客为中心,以数据为驱动解决质量问题,能非常有效的提高企业的核心竞争能力,全面提高企业的业务绩效.该文阐述了6sigma质量管理法的基本内容及6Sigma质量管理法在中国企业的应用的现状,并通过阐述6sigma质量管理法在沈阳变压器有限责任公司的实际应用情况,希望为6Sigma质量管理法在中国企业的应用提供相应的依据.该文结构如下:第一章主要介绍6Sigma质量管理法研究的背景和目的意义;第二章简单阐述了早期国内外质量管理发展的历史及进入二、十一世纪的质量管理展望;第三章主要介绍6Sigma质量管理法的六要素:真正关注顾客、以数据和事实驱动管理、采取的措施应针对过程、预防性的管理、无边际合作、力求完美、容忍失败等内容及实施6Sigma的步骤、管理的工具及6Sigma与全面质量管理的比较;第四章主要是介绍沈阳变压器有限责任公司基本情况、6Sigma在沈阳变压器有限责任公司的应用情况及所取得的启示和借鉴内容;第五章主要分析了6Sigma在中国企业的推广.