随着全球经济的迅速发展,各行业间的竞争也日趋激烈,创新能力成为了衡量企业是否具有竞争力的关键因素,而员工创新行为是组织创新的关键,是企业能否在商业环境中保持优势并获得成功的决定因素。作为影响员工工作行为的一个重要环境因素,领导的管理方式对员工创新行为产生影响。然而,已有研究鲜有涉及领导正直与员工创新行为关系的探讨。因此,本文通过探讨领导正直影响员工创新行为的过程机制,这能够有益于企业和组织提高员工创新行为,丰富领导理论的研究,具有一定的理论和实践意义。在此背景下,本研究以社会认知理论为基础,采用员工与上司配对成组问卷调查的方法,由员工直接上司评价员工创新行为,员工自评领导正直、创造性过程投入以及知识共享氛围,收集了广州、深圳、长沙、衡阳等地的410份问卷,通过SPSS19.0对数据进行分析,检验了领导正直通过创造性过程投入与知识共享氛围对员工创新行为产生影响的过程,结果表明:(1)领导正直对员工创新行为有显著的正向影响;(2)领导正直对创造性过程投入有显著的正向影响;(3)创造性过程投入对员工创新行为有显著的正向影响;(4)创造性过程投入在领导正直与员工创新行为之间具有部分中介作用;(5)知识共享氛围在领导正直与创造性过程投入之间具有调节作用;(6)知识共享氛围调节了领导正直通过创造性过程投入对员工创新行为产生影响的中介过程,从而表现出有中介的调节作用。研究结论:领导正直通过创造性过程投入影响员工创新行为,且这一关系受到知识共享氛围的调节,即知识共享氛围水平越高,领导正直与企业员工创新行为之间的关系越强。最后,总结了本研究的不足,并展望了未来的研究方向。