民营企业跨行业购并行为分析——以某公司实际案例为基础的讨论

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民营企业在我国国民经济中的表现很活跃,竞争力在大多数产业里超越了老的国有企业。民营经济整体上不断地发展壮大,民营企业的实力有很大提高。在民营企业快速发展的过程中,采用了跨行业购并国有企业的方法以加快自身多元化的进程。民营企业要获得快速的发展,就必须在改善内部管理的同时,通过并购的方式从外部获得核心竞争力。当前,民营企业购并发展的背景为:市场经济在中国正逐步建立,国有资本逐渐加速退出一般竞争性领域;中共“十五大”开始,中国的民营经济逐渐地在法律上得到承认,民营企业得到应有的法律地位。  基于购并对企业核心竞争力的提高和对购并风险的规避,本文根据中国现有的特殊制度背景,采用实证研究的方法,在案例分析的基础上,首先对民营企业跨行业并购的实际案例进行考察;其次对民营企业跨行业扩张行为的实践从优势和风险两方面进行详细分析;最后根据前述分析,提出在现阶段民营企业进行跨行业购并时如何在具体行为上避免并购风险,并对鼓励此类并购我国在制度上应做的改革做出了一定的探讨。  本文结论在于:在我国制度条件不完善,企业购并市场并不成熟的不利条件下,民营企业应该正视自己所面对的优势与困难,采用一定的购并手段,发挥自己的主观能动性,活跃于环境之中,以达到跨行业发展的战略目的。这是其跨行业并购成功的关键所在。
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