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现阶段在国际上进行综合绩效管理的方法中,以美国波多里奇奖评审为标准,出现的卓越绩效模式,能够根据顾客的需求,对组织的绩效进行有效分析,卓越绩效模式也得到了越来越多人的认可。本文在研究过程中将卓越绩效模式作为主体内容,根据《卓越绩效评价准则》(GB/T1W80-2004)中的规定和要求,阐述我国企业在实施卓越绩效模式过程中所出现的问题,并进一步分析问题出现的原因,最终通过卓越绩效模式在实践中的意义,为我国企业管理提供可行性建议。本文首先阐述了卓越绩效模式的研究现状、基本内容和实施方法,然后通过对铜陵有