过去几十年,国际合资企业是跨国公司对外投资的主要战略行为之一。上世纪八十年代,国际合资企业就在全球各地涌现;九十年代,合资企业数量仍然快速上升。以前关于合资企业的研究主要集中在合资企业建立动机、合资企业合作伙伴选择、合资企业管理控制以及合资企业绩效四个方面,其中合资企业的管理控制与绩效的关系又是核心的两个问题。但是,很少有学者从一个整体的角度来看待这四个问题以及它们之间的关系。本文研究了合资企业建立动机与合资企业管理控制的关系,并引入了母公司资源贡献这一中介变量以及合资企业战略重要性这一调节变量。研究试图回答以下三个问题:1)合资企业建立动机与合资企业管理控制之间的关系;2)母公司资源贡献在合资企业建立动机与管理控制之间的中介作用;3)合资企业战略重要性对于母公司资源贡献与合资企业管理控制之间关系的调节作用。　　 研究发现,合资企业建立动机中市场进入型动机、竞争驱动型动机与母公司对合资企业的输出控制正相关;战略资源驱动型动机、竞争驱动型动机及效率驱动型动机与过程控制正相关。此外,母公资源贡献在合资企业建立动机与合资企业管理控制的关系中起到部分中介的作用。本文发现,与以往的研究不同,合资企业战略重要性在母公司资源贡献与合资企业管理控制中起到负向调节的作用。