区域产业竞争力是当前经济学界的研究热点和各地区深入实践的重大课题。特别是2008年全球经济危机对各区域发展既是一场应对危机的考验，也是一次难得的发展机遇。在新的国际国内发展环境下，各地都在竞相探索谋划旨在更好推进区域经济可持续发展的战略和路径，主动挖掘和发挥自己的发展潜力，趋利避害，找准在全球经济大变局中的产业定位和竞争优势，并尽快转化为一种化危为机的突破和出路，使后发地区不断赶超，发达地区持续打造新优势，赢得发展先机。　　本文以战略竞争理论为指导，以小店区产业竞争力发展为研究对象，通过对小店区产业竞争战略及竞争优势形成发展过程、现状、存在问题以及未来发展目标进行分析，梳理出小店区优势产业竞争战略主线，并提出区域提升产业竞争力发展战略的实施对策。　　本文主动回顾总结了小店区经济发展特别是产业发展的经验和教训，在认真分析把握区情和产业发展现状的基础上，运用产业竞争理论提出相关对策，旨在推动区域经济社会的健康稳定协调可持续发展，进而使小店区产业经济在激烈的市场竞争和区域竞争中获得持久的竞争优势。　　本论文共分为六章:第一章是绪论，主要介绍论文的研究背景和研究意义、研究内容和研究方法。第二章回顾了竞争战略理论特别是产业竞争优势理论以及迈克·波特的产业竞争力钻石理论模型和SWOT分析工具，为全文的研究寻求理论支撑。第三章主要运用SWOT分析工具对小店区产业竞争力发展的现状、优势与劣势、机遇和挑战进行了分析，并讨论区域产业竞争优势形成过程中存在的问题，提出小店区产业竞争优势战略定位和目标。第四章从小店区现代农业、新兴工业和高新技术产业、现代服务业等方面提出了区域产业竞争战略的实施对策。第五章结合政府对产业竞争力各个生成条件的影响，阐述政府在产业竞争优势形成过程中的作用。第六章是结论，对本文的研究进行归纳和总结。　　本文的创新点在于，通过理论与实际相结合的研究，阐述了小店区产业竞争战略设想，并从可操作性和推动可持续发展的角度，对小店区产业竞争优势发展战略的实施提出对策和建议。