科学技术是第一生产力,科技发展是企业可持续发展的关键所在。2004年,大庆油田公司提出了“持续有效发展,创建百年油田”的宏伟目标,要实现这一宏伟目标,必须依靠科技的力量,必须不断提高技术创新能力,制定符合自身发展的科技发展战略。埃克森公司、壳牌公司、BP公司等国外大石油公司在多年的发展过程中形成了以技术创新为中心的完善的科技发展战略,其成功经验值得大庆油田公司借鉴。科技发展战略是大庆油田公司可持续发展战略的重要组成部分,是企业根据自身的经营业务和市场定位所制定的用于指导技术发展的全局性的规划和策略。本文从战略角度,介绍了科技战略基本理论,分析了大庆油田开发四十五年来科技创新的成功经验,指出业务需求与科技需求相一致的理念、高效的组织管理体系、完善的科技研发机构是其成功的关键;其在科技管理工作中已经进行了创新的初步探索,并采取了多项举措;在内部环境上具有一定的科技发展优势,但也存在着自主创新能力较为薄弱、高层次科技人才相对匮乏、拥有自主知识产权的核心技术较少等有待改进的科技发展的劣势;在外部环境上,原油价格的持续攀高、国家“振兴东北”的宏观发展战略、中油集团公司的扶持等,为大庆油田公司的科技发展提供了机遇;但国外石油公司的技术壁垒、其他石油公司的技术人才竞争等不利因素又给大庆油田公司提出了挑战。本文根据企业总体战略部署,研究大庆油田公司科技发展战略目标、战略重点和七大战略措施,提出了一套适合大庆油田公司的科技发展的战略思路及战略举措,为企业提高竞争力,提供理论和实践依据,积极推动大庆油田公司的技术进步和可持续发展。