随着我国现代化建设和“一带一路”的加速推进,工程项目呈现规模复杂化、国际化特征,建筑业面临巨大的机遇与挑战,如何提高投资利润总额以跟上总产值增长速度是一个亟待解决的问题。而工程项目管理模式是利益主体对整个工程项目进度、成本、质量控制的交互方式,其选择是否合适直接影响项目绩效目标的实现。因此,研究工程项目管理模式选择对提高项目管理水平具有重要的现实意义。工程项目管理模式选择的研究涉及多个主体,且要素特殊、组织形态复杂,受环境条件影响,但其演化具有一定的规律。目前关于这方面研究还局限于单次决策过程,对于在不同情景下的趋势研究尚处于探索阶段。文章选取单个标段作为研究对象,运用Multi-Agent System(MAS)方法构建工程项目管理模式选择仿真模型,基于Netlogo平台探究不同环境条件下,不同影响因素情景中模式选择的趋势。本研究主要成果如下:(1)构建了工程项目管理模式选择影响因素模型。采用数据统计Mean Score和Ranking Agreement Factor模型对识别的影响因素进行重要性排序和一致性检验,通过OMS值计算结果删除了位于后五位的影响因素。将筛选后的因素划分为工程项目属性特征、工程目标要求、外部政策与环境、承包商技术与能力、业主能力与偏好五类,根据其对模式选择的反馈方式构建了定量的影响因素模型。(2)构建了基于MAS的工程项目管理模式选择仿真模型。基于MAS仿真的思想,分别设置了业主Agent和承包商Agent的内置属性,将现实系统中招标、投标、定标、学习提升、退出市场等行为进行抽象,从定量的角度表达了业主对模式选择的倾向,在此基础上设计了两类Agent的行为策略,在Netlogo仿真平台上用Logo程序语言对构建的概念模型进行系统实现,包括界面设计、功能模块设计和仿真流程设计,以实现可视化的工程项目管理模式选择过程仿真。(3)基于Netlogo仿真平台研究了不同情景下工程项目管理模式的选择过程。通过不断调整仿真参数构建不同情景,并研究这些情景下模式选择的演化过程。结果表明:在复杂度较低时,业主对模式选择没有明显倾向,随着复杂度增长,DB模式逐渐占据绝对优势,但在复杂度极高时,DB模式也逐渐失去优势。在市场和政策支持下,即使某一种模式在初始阶段不占优势,但仍能获取后续竞争优势。市场上承包商数量也是重要的影响因素。承包商水平与模式选择是相互作用的,DB模式下承包商水平成长速度较快,因此推行DB总承包模式将是一种必然的趋势。模式发展不仅受到环境和项目影响,还受到业主能力与偏好的影响。同时,业主选择倾向在很大程度上受到模式在历史上选择次数影响。针对上述研究结果,提出工程项目管理模式选择的对策和建议,为建筑企业进行模式科学决策提供理论参考。