随着经济全球化和知识经济时代的到来，企业之间的竞争已经变得越来越激烈，竞争已经从过去传统的硬件条件竞争转变为人力资源的竞争。随着社会教育水平的逐步提高，高学历、年轻化的知识青年员工在企业中占据越来越高的比例，青年知识员工成为企业中非常重要的人力资源，而且青年知识员工的可塑性较强。因此如何建立有效的青年员工激励机制，这是当今企业人力资源管理的一个重要课题。建立有效的青年员工激励机制，让他们在自己的工作岗位上努力奋斗，为了自己的职业生涯而奉献自己的才华，从而推动企业不断前进。只有激励起企业员工的奋进性，企业才能在竞争中立于不败之地。　　 本论文在提出研究背景及意义、研究的主要内容及方法的基础上，首先对青年员工的概念进行了阐述和界定，然后对激励理论进行系统的概述，对不同类型的激励理论进行对比分析，并对国内外研究现状和水平进行了分析。其次主要从精神激励方面对中石油海洋工程公司目前的青年员工激励现状及存在的问题进行了分析，论述了优化青年员工激励机制的必要性，在此基础上，提出了具体优化措施。最后为了保障新激励机制顺利实施，提出了实施新激励机制的保障措施。　　 本论文的特点在于能够运用激励理论去分析和探讨中石油海洋工程公司青年员工激励机制，注重理论联系实践，并提出解决实践中存在问题的方案。在目前的激励机制研究当中，对青年员工的研究还不足很多，因此本文对我国企业青年员工激励机制的改进也可以提供有益的启示。