祖国本地的经济发展日以千里，大批的农村人口向都市迁徙，都市建设则一年一番，这对建筑师来说是一个大力发展的好时期，有幸搭上这一发展的列车，驶向未来。但企业发展竞争是必然的，唯有企业不断的改造自己，与时俱进，才有可能持续发展，因此有了撰写本文的念头。 本论文内容安排如下： 第一章导论：主要在说明研究的背景、研究对象及研究方法，以本企业上海公司为例，利用管理学上的整合分析理论，希望达到发现及整合问题与改善问题的成效。 第二章设计企业的特征：介绍设计企业的特征及本企业的基本情况，分析企业在祖国大陆发展状况与面临全球化企业发展的有利条件。 第三章设计企业质量管理综述：了解质量管理的定义、质量管理的历史演进及ISO9000质量管理系统，并作设计质量管理的定义、执行设计质量管理系统的战略。 第四章本企业执行设计质量管理系统的实证分析：针对本企业执行设计质量管理系统的主要问题总结归纳，并对企业内部的问题进行识别实施、总结分析最后对问题识别作比较及归纳。 第五章解决方案及持续改善：检视母公司的ISO程序，针对识别的问题提出改善方案。