二○○一年十一月中国加入WTO之后，全球各大跨国公司更大规模地进入中国市场，不仅在产品和服务市场上，而且在人才市场上与国有企业进行抢夺。目前，我国很多国有企业处于一种尴尬境地，一方面，企业效益滑坡、人才流失严重，造成了国有企业人才短缺与企业发展急需各种人才之间的矛盾；另一方面，由于企业管理水平低下，使得企业与人才市场之间以及企业内部各部门之间人员不能合理流动，造成企业竞争力下降。 人才在流动中升值，但国有企业难留人才，受损失的就只能是企业本身了。员工流失问题由来已久，同时也是一个具有现实意义的问题。为此，国内外专家、学者进行了很多的调查研究。现代企业管理的一个核心理念就是以人为本。本文力图运用人本管理思想对国有企业员工合理流动问题进行探讨。首先，介绍了人本管理的含义，从管理心理学的角度剖析了人性的特点，阐明了人本管理对企业管理的作用；其次，分析了我国国有企业员工流动的现状；第三，从人本管理思想出发，找出了国有企业员工不合理流动的原因；第四，客观地阐明了国有企业员工不合理流动的影响；最后，从人本管理思想出发，结合组织行为学激励理论、组织文化与伦理理论和人力资源管理中薪酬和绩效管理知识，针对国有企业员工不合理流动问题提出对策。