MG环境下TW国际2013-2015年帝豪品牌营销战略的制定与实施

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MG是Mangement Game的简称,是卡耐基梅隆大学的一门特色课程,始于上世纪七、八十年代,借助计算机及其网络技术创建出一个模拟现实经营的竞争环境,允许各模拟运营公司的经营者在这个虚拟的环境中运营自己的公司。各经营团队在MG环境中进行模拟经营,其经营管理涉及到战略、生产、营销、财务等诸多方面。MG环境在相对开放、公平竞争的世界中,共有5家跨国公司分别在全球6大市场进行销售,每家公司同时经营高、低两种档次的产品。参与者在MG环境下进行3个年度的经营,每一经营年度结束后,向由指导老师及外聘顾问组成的董事会做经营汇报。董事会根据经营结果进行评定。TW国际是一家集设计、研发、生产及销售为一体的国际化一流钟表跨国企业,创立于1992年,总部坐落于美国西雅图,同时经营着雅致及帝豪两个品牌的腕表。本文是以MG环境下TW国际帝豪品牌腕表2013—-2015年的三年经营数据为基础,详细阐述了帝豪品牌营销战略选择及实施、调整过程。全文共分6章。第一章对MG课程及本文的研究思路方法等做简单介绍。第二章阐述了与本文相关的营销战略相关理论。第三章对企业市场营销环境进行详细分析,包括市场宏观大环境和帝豪品牌自身的产业环境以及SWOT分析。第四章通过分析后结果进行营销战略的选择,包括市场细分与目标市场、价格策略、分销渠道策略及竞争等战略的选择。第五张通过各年度营销战略的实施情况以及市场的反应,阐述了对帝豪品牌营销战略进行评估、调整的过程。第六章阐述了参与MG课程的体会及感受。
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