随着时代的不断发展与进步，企业竞争越来越激烈。企业管理水平直接影响到企业的市场竞争力，然而其中绩效考核是企业管理的一项重要内容，合理的企业绩效考核制度会调动员工积极性创造性，从而有利企业的发展；反之亦然。因此，企业绩效考核体系的建立为企业的发展提供了有利的条件。本文首先对论文的研究内容、论文的研究目的和意义以及国内外绩效考核的研究现状进行概述。在现有理论基础上，对我国现期国有企业绩效考核的现状和其中存在的问题进行分析，进而对出现的问题有针对性的提出建议和对策。其次是对中国移动F公司的目前绩效考核的制度及体系进行了调研并分析，发现F公司存在的问题及考核中的一些弊端，提出了绩效考核体系的建议，并对设计构建合理的绩效考核指标体系提供了积极有利的依据。最后本文提出了中国移动F公司设计构建合理绩效考核指标体系，有针对性地对公司不同级别的员工都提出了相应的绩效考核措施及建议，以及对国有企业的绩效考核改革提供有益的指导意义。