薪酬是给劳动者劳动的报酬，是用人单位对它的员工为企业所做贡献而给予的相应回报，是调动员工积极性的重要手段，也是用人单位经营成本的重要组成部分，它不仅涉及用人单位的经济核算与效益，而且与员工自身利益密切相关。薪酬问题一直是经济学界和管理学界关注的热点问题，薪酬管理已成为人力资源管理的重要组成部分。国有企业是我国经济发展的支柱，国有企业薪酬制度改革是国有企业建立现代企业制度的重点和难点。　　本文对薪酬管理的基本理论进行了研究，包括薪酬的内涵和功能、薪酬管理的理论基础、薪酬管理制度等等。通过对这些薪酬理论的研究，为国有企业薪酬制度改革提供理论依据，选择适合国有企业薪酬制度改革有效的管理模式。　　国有企业薪酬制度的改革经历了漫长曲折的历程，大多数国有企业都建立了完整的薪酬制度，但现有的薪酬制度依然存在着诸多的问题。本文通过对国内某市国有企业薪酬管理的现状进行调研和分析，力求找到国有企业薪酬制度管理中存在的问题和问题产生的原因，并对新时期如何进一步深化国有企业薪酬制度改革进行了思考，提出了相应的建议。