项目后评价是指对已经完成的项目或规划的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统地、客观的分析和评价，找出成败的原因,总结经验教训，并通过及时有效的信息反馈，为未来项目的决策和提高完善投资决策管理水平提出建议, 同时也为后评价项目实施运营中出现的问题提出改进建议，从而达到提高投资效益的目的。项目后评价的一般原则是：独立性、科学性、实用性、透明性和反馈特性。　　 本文以25万吨/年煤制甲醇项目的后评价研究为论文选题，叙述了项目后评价的概念、后评价的理论及实践基础、国内外项目后评价的现状，后评价的意义和作用，后评价的主要内容和方法，结合25万吨/年煤制甲醇项目实际案例，从项目的实施过程、项目效益、项目影响、项目建设目标和可持续性四个方面进行了总结和评价。　　 通过本文的分析，对项目建设提出合理的建议和意见，既达到满足国家对煤化工项目战略储备的目的，又对神华宁煤集团公司后续煤化工项目的投资决策起到一定的指导作用。