在全球化的环境下,中国企业正在向全球价值链的前端迈进,期望从资本驱动型企业转变为创新驱动型企业。纵观市场现状,各行业之间资本的角逐已逐渐转移到对技术的把控上,从十九大提出要加快创新型国家的建设中可以看出,科技的竞争已然上升到国家层面。技术创新既是经济增长的关键驱动因素之一,同时也成为了企业竞争的核心要素。技术创新有两种方式,一种是内部研发创新提升创新绩效,另一种是通过战略联盟、购买专利、企业合作、技术并购等外部收购获得新的技术,其中技术并购是获取外部技术资源的重要途径。学者们在探究技术并购影响创新绩效的众多因素中,大部分研究集中在技术相似性、技术互补性和知识基础等方面并取得一定成果,对企业的吸收能力研究很少。事实上技术并购后的整合效果和创新产出离不开并购方企业的高吸收能力,吸收能力是获取外部资源转化产出的重要因素,基于此,本文从吸收能力的视角,采用案例研究法,以海尔并购意大利Candy为对象,对企业跨国技术并购案例进行研究,分析企业吸收能力在跨国技术并购中对创新绩效的影响路径。本文将吸收能力分为识别与获取、消化与吸收、转化与应用三个维度。研究不同维度的吸收能力对创新绩效的影响路径,发现识别与获取能力能让企业选择与自身战略目标相匹配的企业进行并购,消化与吸收能力使企业能分析和理解获取的外部资源技术,转化与应用能力可以促进新知识新技术的产生,实现有效的研发能力提升与创新产出提高。最后从财务绩效和非财务绩效两个维度分析吸收能力对创新绩效的经济后果,得出在并购后几年财务绩效有所下降,而非财务绩效明显提升。