多元化经营,也称为多样化经营或多角化经营,指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略。自20世纪60年代以来,企业多元化经营被认为是竞争力最强的企业战略,因而曾经风靡全球,它导致大多数大型企业都走上了多元化经营的征途。多元化更是近年来我国企业经营者最感兴趣的话题,也是企业重组和发展中争议很大的问题。湖南龙骧交通发展集团有限责任公司(以下简称龙骧集团)系长沙汽车客运发展(集团)公司整体改制而成,是湖南省交通运输行业的大型企业集团,拥有88年经营历史。经过多年的发展,经营范围涉及公路客运、客货站场、城市公共客运、出租车服务、旅游客运、兼营汽车修理、检测、成品油供应、行包快运、货运配载、驾驶员培训、旅游服务、房地产开发等多种业务项目。本文从龙骧集团内外部环境分析入手,阐明了公司面临的政策风险、经营风险等,指出了公司拥有的业务、融资、管理等方面的优势,结合国内外相关理论以及公司自身发展现状,从实施多元化的原则、条件等方面,论证了龙骧集团进行三产业多元化战略的可行性。在得出公司实施三产业多元化战略的结论的基础上,提出具体方法及保障措施,最后对战略实施效果进行预测评估。本文的研究结合了我国公路运输行业发展的现状和趋势,对湖南龙骧集团实施三产业多元化战略的动因、可行性、产业方向、进入战略、风险防范等方面进行了全面分析,可以为龙骧集团以及其他公路运输企业的可持续发展提供参考。