企业进行股权激励是为了建立企业和员工利益一体化,使员工具有主人翁意识,促进企业稳定发展,为了规范企业的规定,我国不断出台和完善股权激励管理办法和政策,但是企业实施股权激励制度结果如何,还尚待研究。通过对YL公司实施的三次股权激励制度与财务效果、非财务效果的影响展开讨论,选取YL公司2006年至2020年数据进行分析,运用了对比分析法和文献研究法,分为财务效果和非财务效果两大板块深入分析,财务效果主要针对盈利能力、发展能力、偿债能力、营运能力、股东权益以及经济增加值,非财务效果主要针对人才队伍建设、市场效应、技术革新情况上来进行研究。通过研究发现YL公司2006年首次实行的股权激励主要针对高管,对核心技术员工及普通员工激励效果不佳,且因为三聚氰胺事件以及选择在2007年一次性摊销巨额激励费用,对营业利润等数值造成巨大影响,实施的效果不理想,直至2012年才逐步恢复,从2016实行的第二期复合型股权激励来看,对比于第一期效果有了明显的进步,营业收入净利润逐年增长,但对于留住核心员工以及发展能力的提高并不明显,以及2019年实行的第三期股权激励,短期内效果显著,颁布方案后股价上升明显,2020年在疫情的影响下,营业利润还有所提高。通过三期股权激励研究结果,发现股权激励存在问题并提出针对性建议。选取的YL公司为乳制品行业龙头企业,颁布的三次股权激励属于所在行业中较早较多进行股权激励的企业,又因时间恰好与颁布管理办法各个阶段契合,故研究其股权激励对于绩效的研究有一定的意义。但是本文仍然存在着不足之处,在分析财务效果和非财务效果时,忽略了外在因素等其他原因,假定了股权激励的实施为主要原因。