G传媒公司作为传媒业实力强大的综合性上市公司,已发展成为中国最大的民营传媒娱乐集团,在新型冠状病毒以及5G时代的背景下,传媒业的发展竞争加剧,坚持G传媒公司原有的战略已经无法满足发展需要,因此,对G传媒发展战略进行综合性分析,作出战略优化方案,才能够帮助企业获得竞争优势,提升核心竞争能力。本文从G传媒公司目前发展战略及存在问题入手,以战略管理的相关理论为基础,运用分析模型与方法,对公司的内外环境深入分析,制定出新的战略目标与规划,最后提出保障措施。指出传媒业竞争日益加剧的形势下,公司一方面要整合自身优势,采取一体化战略与相关多元化战略,以打造“泛娱乐化”集团。积极实行投资并购战略,围绕IP开发打通上下游之间的壁垒;另一方面,率先实现电影工业化发展、全产业链开发、打造产业新业态与市场下沉布局结合的业务层前瞻性战略布局,加快转型升级,培育动态的可持续竞争优势。