企业经营者是企业的核心资源,在一定程度上决定着企业的兴衰,企业经营者的有效激励和约束始终是管理研究的重要课题.薪酬激励是激励的有效手段之一,目前国有经济在中国经济中仍然处于主导地位,因而对国企经理人的薪酬激励研究也应成为我们的关注重点之一.本文通过对国企经理人薪酬状况调查研究,对比发达国家经理人薪酬状况,指出国企经理人薪酬模式存在业绩与薪酬相关性差、考核指标单一、缺乏长期激励、缺乏对经理人的退位之后的考虑、职务消费恶性膨胀等问题.本文试图通过合理确定国企经理人薪酬模式中货币性工资、权益性工资以及福利性工资,从而形成一个具体实施方案,来解决目前国企经理人薪酬存在的问题.本文主要探讨在目前中国法律及社会经济背景下,如何建立适合中国国情的企业经理人薪酬激励模式,并结合自己多年实际工作经验,提出在一套较为适合中国国情的国企经理人薪酬激励模式改进方案,全文共分五个部分:第一部分绪论,提出问题,指出目前国企经理人薪酬存在的问题和研究国企经理人的必要性.第二部分对有关经理人薪酬理论进行阐述,并依据所阐述的理论,指出经理人薪酬模式的构成及各部分作用.第三部分介绍目前国企经理人薪酬制度,对比发达国家经理人薪酬情况,指出目前国企薪酬制度的缺陷及改进思路.第四部分针对目前国企薪酬模式的缺陷,提出改进国企经理人薪酬激励模式的建议,讨论如何确定国企经理人薪酬激励模式并提出了具体方案,并结合企业案例进行推证.第五部分是简要的结论.同时本文以一个石化企业为例,详细介绍了根据本方案国企经理人薪酬的计算过程.