伴随着世界经济一体化的不断进展,沈阳桃仙国际机场面临的竞争也日趋白热化,如何能够从激烈的市场竞争中取得优势,是沈阳桃仙国际机场要思考的重要问题。在新的形势下,企业的竞争从本质上看是人才的竞争,企业竞争中最重要的因素就是人才的竞争。因此,人力资源是企业最重要的资源。但是人力资源开发与管理是一项系统性的工作,其中的任何一个环节和流程都是非常关键的。而培训作为人力资源管理的其中一个重要组成部分,对于提高企业员工的综合能力起到了不可替代的作用。只有对企业的员工进行合理的培训,才能有效地提高企业的核心竞争能力。从目前来看,沈阳桃仙国际机场员工培训起步较晚,还存在着很多不足之处。在这样的背景下,本文以绩效管理为切入点,以沈阳桃仙国际机场员工培训作为具体的研究对象,采用文献研究、比较研究和实地调研的方法,从绩效管理和人力资源管理的基本理论出发,阐述沈阳桃仙国际机场员工培训的现状以及培训中存在的主要问题,并剖析了产生这些问题的主要原因,并针对上述原因,从培训管理体系、培训需求、培训课程设计与开发以及培训评估机制四个方面,最终提出了改善沈阳桃仙国际机场员工培训的途径和措施,从而将培训工作和绩效管理紧密地联系起来,目的在于能够帮助沈阳桃仙国际机场提高其员工培训的有效性,提高其核心竞争能力,从而达到发展壮大的目的。