基于中国水利水电工程建设管理现状，结合绿色供应链管理的理论基础和研究成果，把绿色供应链管理理论运用到水利工程建设管理中，针对水利工程供应链绿色化基本框架、绿色绩效评价和绿色化管理实施等几个方面展开研究，主要内容如下：　　首先，基于绿色供应链管理理论，并结合水利工程项目管理的特点，提出了水利工程供应链绿色化管理的基本框架，并对绿色工程供应链管理在水利工程中的具体实施提出了一些建议。　　其次，对水利工程供应链绿色化管理影响较大的施工阶段，基于工程施工绿色化管理理念，提出来了水利工程施工绿色化的评价体系和评价模型，并选取合适的评价方法，结合工程实例进行了相应的计算和讨论。　　第三，水利工程供应链绿色化管理实施过程是政府监督和施工承包商实践博弈均衡过程。通过政府和承包商之间的博弈分析，总结出目前在国内实施有效的绿色工程供应链管理，需要政府的参与，但是更重要的是工程建设中绿色工程供应链中的核心“总承包商”积极主动的采取绿色管理，并通过其核心作用，影响其上下游企业，最终使行业内形成一种标准化、规范化的绿色工程供应链管理体系。