随着人们生活水平的提高，健康养生已成为当下一种时尚潮流。而茶文化作为我国的优秀民族文化，不仅有着陶冶情操的功能，更具有养生保健的功能。如何快速满足人们对于茶产品的需求，已成为茶叶企业首要问题。而“互联网+”的模式恰好解决了这个难题，不仅能够将茶叶企业的信息及时发布，还能够拓宽销售渠道，便于买卖双方的沟通。更为重要的是能够缩短中间环节，提供可视的采摘直播、种植环境，确保茶叶的品质和安全问题，从各种角度满足人们差异化需求。　　本论文以A茶叶有限公司为研究对象，运用SWOT分析法阐述了A茶叶有限公司所具有的优势和劣势，面对的机遇和威胁。然后通过问卷调查法对该茶叶有限公司的产品销售环境、顾客感受等方面进行调查。在此基础上，指出该茶叶公司营销战略中存在的问题，对该公司采取“互联网+”背景下营销战略的合理性和可行性进行分析，提出了A茶叶有限公司营销战略制定方式。通过线上线下的双渠道设置、基于数据挖掘的精准营销、利用新媒体营销和实施电商品牌营销策略等方式具体实施营销战略。为了保障战略的实施，A茶叶公司还需要加强企业的创新文化建设、创新激励措施、健全岗位评估体系和加强电商人才的培训。通过互联网+茶叶有关营销战略的研究，为A茶叶有限公司的可持续性、健康发展提出参考性意见。对即将进入茶叶行业的组织或个人在营销战略选择上提供有一定参考价值的建议。