随着市场竞争的不断激化、消费者需求的不断多样化,市场机遇的出现也是稍纵即逝的,要想在激烈的市场竞争中处于不败之地,抓住千变万化的市场机遇是关键。因此,在这样的竞争环境中,虚拟企业动态联盟的出现无疑给合作企业间创造了可以双赢的契机,而虚拟企业动态联盟的组建需要盟主企业全面整合联盟内部全部企业的内外部资源以及竞争优势等信息,以期实现企业间的资源和信息的有效利用,赢得市场竞争优势。虚拟企业是一个临时性的动态联盟组织,通过网络实现联盟企业间的信息交流与知识转移,根据不断变化的市场需求快速响应市场,推出满足客户及市场需求产品或服务。虚拟企业合作伙伴之间的相互合作与信任是虚拟企业能否正常运营的关键,虚拟企业合作伙伴选择的优劣直接关系到整个虚拟企业的成败。为了深入的研究虚拟企业合作伙伴选择问题本文主要做了一下工作：首先,在文章的开篇提出了本文的研究背景、研究目的及意义,同时总结了国内外在虚拟企业及其合作伙伴选择的研究概况。同时对虚拟企业的概念进行了梳理,分析了虚拟企业组织结构及其机理,给出了虚拟企业动态联盟的构建过程。其次,分析了虚拟企业合作伙伴选择的基本原则与评价过程,分析虚拟企业合作伙伴评价指标体系设计的基本原则、虚拟企业合作伙伴综合评价指标的选取,建立了虚拟企业合作伙伴选择的各阶段综合评价指标体系,例如：初选评价指标的建立能够快速有效的剔除不满足要求的候选企业,从而有效的筛选出虚拟企业合作伙伴。最后,用基于三角模糊数的TOPSIS模型对合作伙伴进行综合评价;分析了蚁群算法的基本原理与步骤以及蚁群算法与虚拟企业合作伙伴选择的共同点,再建立了基于蚁群算法的合作伙伴组合优化的模型；通过算例分析来证明基于三角模糊数的TOPSIS模型和蚁群算法在虚拟企业合作伙伴选择与优化的过程中的可行性与实用性。