政府绩效评估兴起于20世纪80年代,作为新公共管理理论的主要工具之一,绩效评估的广泛运用不仅提高了政府管理效能和服务品质,而且有效地推进政务公开和民主化进程。虽然政府绩效评估发轫于西方,但随着我国行政体制改革的进一步深化,地方政府绩效评估越来越受到理论界和各级政府部门的重视。目前,一些地方政府和部门已经对政府绩效评估做了初步的探索和迥异的绩效评估实践,并取得了可喜的成绩。但总的来说,由于我国在地方政府绩效评估方面起步较晚,理论研究和实践活动方面都存在一些缺陷,还尚未形成一套科学成熟的绩效评估体系,这在一定程度上影响了地方政府绩效评估工作的科学性及纵深发展。　　 本文以新公共管理理论和目标管理理论为切入点,在梳理与分析了国内已有评估模式的基础上,采用文献研究和个案研究的方法,立足柳州市柳南区的实际情况,对其绩效评估状况进行分析,指出了当前柳南区政府绩效评估中存在的一些问题,并对存在的问题进行了深入细致地剖析,为柳州市柳南区政府有效推进地方政府绩效评估工作的展开提出了一些对策和建议,并试图从整体性上为柳南区政府绩效评估进行合理定位。绩效评估作为地方政府绩效管理最有力的武器,它的发展与完善必将会为政府注入新的活力。