随着中国企业管理水平的逐渐提高，在企业扩张中多元化经营也逐步进入管理者的视线。YJ集团公司主业为交通运输业，在行业内处于领先水平，但是单一的业务领域受资源限制以及政策等诸多因素的影响，早已不能满足企业高速发展的需要。因此在发展核心业务的同时，大力发展与核心业务相关业务领域以及投资回报率较高产业就成了必然选择。　　本文以YJ集团公司为研究对象，采用波士顿矩阵法和协同作用分析法，对YJ集团公司的多元化业务进行分析。首先，本论文分析YJ集团公司多元化经营的现状。分析YJ集团公司的外部和内部环境，对企业现有出租客运行业、公路旅客运输业、房地产业、物业管理业、汽车租赁业、旅行社及相关服务业、汽车维修与维护业以及门诊部（所）进行了详细介绍，指出公司多元化经营存在的主要问题。其次，本文利用波士顿矩阵的分析方法，对YJ集团公司的八项多元化业务进行分析，分析现有业务的市场增长和市场占有率状况，得出现有业务分别属于瘦狗业务、问题业务和现金牛业务，分析企业各项业务未来应采取应对策略，确定企业未来产业的发展方向。第三，本文利用企业间各业务协同发展理论，对各业务板块如何实现资源共享和相互促进进行了详细分析，以利于各业务板块共享资源和快速发展。最后，对YJ集团公司的多元化业务的发展战略进行分析，从公司整体战略和各业务板块角度进行详细分析，提出针对公司整体战略以及各业务板块的优化措施。　　本文以YJ集团公司为研究对象，采用定量和定性分析相结合的方法，对YJ集团公司多元化发展现状进行详细分析。为公司的多元化发展方向提供依据，探求YJ集团公司各产业发展之路，对YJ集团公司继续实施多元化战略起到积极的指导作用。