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本文在对技术创新的基本理论进行分析研究的基础上，针对原国家部委所属科研院所转制而来的科技型企业的技术创新现状，分析了这类企业技术创新的障碍性因素。通过国内外技术创新活动管理和创新模式选择的成功案例分析，结合科技型企业的实际，探讨这类企业通过组织结构调整，选择适宜的技术创新模式，建立企业技术创新体系和相应的运作机制的问题，试图为市场经济条件下，科技型企业的技术创新工作提供一些观点和见解。