我国进入了全面建设社会主义现代化国家、向着第二个百年奋斗目标进军的历史新征程,2021年9月,习近平总书记在中央人才工作会议上强调,国家发展靠人才,民族振兴靠人才,人才是衡量一个国家综合国力的重要指标。基层市场监管部门执法类年轻干部作为执法类干部队伍群体中的生力军,是支撑党和国家事业在基层执法一线的基石,是体现党执政水平和行政执法水平的重要方式,更关系着各个领域民生福祉的重要人才队伍。作为一支在全面深化改革过程中诞生的年轻队伍,经历了行政体制改革和《公务员法》的重新修订,经历了从“物理融合”升华到“化学融合”、从“身份转变”过渡到“身份认同”,聚焦这支队伍的建设研究,以期能够为更好地培养出高素质、专业化市场监管骨干力量提供一些有价值的参考。本文运用波特和劳勒的综合激励理论研究基层市场监管部门执法类年轻干部队伍建设,以S区为案例,运用聚类分析方法对区局全体干部进行整体分析,结合当下年轻干部对时代发展的重要意义,聚焦区局执法类年轻干部队伍建设问题,通过排摸近五年执法类年轻干部的人员结构及流动情况,运用该理论的模型,开展问卷调查和深度访谈,采用频数分析和交叉分析,进行定量和定性分析,探索执法类年轻干部队伍现存问题,进一步进行原因分析。研究发现,影响执法类年轻干部队伍建设的主要问题有基层市场监管部门执法岗位缺乏吸引力、执法类年轻干部培养体系单一、执法类年轻干部考核体系不健全、干部扎根基层意识不强四个方面,探究其影响因素主要有干部个人原因、单位方面原因、体制机制原因,并对此提出了干部全链条管理的对策,分别从严把选人关、多维度增加执法岗位的人才吸引力,丰富育人关、完善执法类年轻干部教育培养体系,抓好管理关、健全执法类年轻干部监督考核体系,优化用人关、完善执法类年轻干部成长激励体系四方面加强队伍建设,同时关注年轻干部个人需要,提出重视需求侧、形成执法类年轻干部特色活力文化。五方面的对策为建设一支高素质、专业化基层市场监管部门执法类年轻干部队伍建言献策。