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本文的研究对象为高德软件公司。论文的主要目的是针对中国导航电子地图行业近年来的发展状况和未来发展态势，结合高德软件公司的历史背景和发展现状，运用笔者在校学习期间所学的管理理论和分析方法，对公司的整体经营战略进行定位调整，并提出实施对策建议。希望这些信息和研究结果对公司的发展产生积极的影响和推动作用。
论文的第一部分旨在对公司所处的导航电子地图行业进行概念性的探讨。首先是对行业的国内外的发展状况进行全面的阐述，随后对公司所处的行业进行五力模型和产业价值链分析。
论文的第二部分旨在对公司总体状况进行分析。先是从公司的基本情况和发展历程进行分析，继而再从行业本身出发，运用SWOT模型对行业的情况及企业的内外竞争环境进行分析，并针对公司目前面临的问题进行分析，找出公司发展面临的机遇和威胁。
论文的第三部分是根据前述分析对企业的经营战略调整思路进行论述，主要从愿景、目标以及调整后的经营战略进行阐述，在此基础上明确公司在导航电子地图产业的定位和调整自身的经营战略。
在论文的第四部分，笔者基于公司的经营战略提出具体实施对策，并对如何获得和保持竞争优势提出政策性建议，实施策略主要从业务和职能层面上进行具体的战略调整。