随着经济的发展,第三方物流在企业竞争中起着不可替代的作用,但这些作用能否得以充分发挥取决于第三方物流供应商的实力和水平,因而选择恰当的第三方物流供应商成为企业业务外包成败的关键,现有的选择方法有一定局限,所以建造有效的第三方物流供应商选择模型成为亟待解决的问题。只有建立恰当的评价指标体系并采用适合的方法,才能增强评价的准确度,为物流需求企业选出最适合的供应商,这样双方能够更充分地发挥各自的优势,实现优势互补,协作经营和协调运作,增强整条供应链在市场中的竞争实力,达到多赢的效果。针对物流需求企业的第三方物流供应商选择问题,本文对国内外研究现状进行了客观评述。通过分析第三方物流企业选择供应商的现状及新的环境背景下物流供应商选择的影响因素,借鉴国内外供应商选择评价的理论和方法成果,从供应商的业务能力、经营发展能力及合作能力三个大的方面构建了供应商选择与评价指标体系,并运用模糊层次分析法进行供应商选择,最后在案例分析中结合数据阐明了选择的具体步骤方法。这样就从总体上构建了第三方物流企业供应商选择较为完整的框架。