随着中国企业的慢慢崛起,不但在中国市场上能与国外跨国公司在相同的水平线上竞争,在国家走出去的战略的鼓励下,和品牌发展的必要路径上,越来越多的企业开始实施激进的海外扩张,其中有像吉利汽车通过跨国品牌并购在短期实现品牌国际化的,也有像比亚迪汽车这样通过一步一步的海外推广品牌,逐步攻克各个市场的。本论文作者作为比亚迪的海外市场总监,主要分管比亚迪汽车品牌在国际汽车市场的建立,通过在实际工作中遇到的问题,从品牌国际化角度分析比亚迪公司的国际化基因,和国际化的路程,认为由于中西文化的差异,将造成中国品牌在走出去的过程中将遇到比现有国际跨国企业更大的困难,但如果通过建立比亚迪汽车品牌的独特内涵,在具有中国文化特性的同时能够根据东道国的文化进行包容改变,坚持发挥“中国低制造成本”乃至“中国低研发成本”的优势,将最终获得成功,比亚迪汽车应参考同为东方的日韩企业的国际化发展路径,同时向国际跨国企业在中国实行品牌本土化进行逆向学习,找出在当今经济格局下,中国汽车品牌突围的最佳途径。