本论文研究内容是车载移动电视媒体的媒介融合战略。媒介融合这一概念最早是由美国新闻学会媒介研究中心主任Andrew Nachison于上世纪80年代提出的，他将其定义为是“印刷的、音频的、视频的、互动性数字媒体组织之间进行的战略性、操作性、文化的联盟”。媒介融合战略主要包括媒介之形态的融合、功能的融合、传播手段的融合以及媒介所有权及其组织结构等等所有相关要素的融合，媒介融合的过程是一个不断发展的过程。　　1948年，美国的政治学家哈罗德·拉斯韦尔先生曾明确提出了构成整个传播过程的五个基本要素：谁（Who），说了什么（Says What），通过什么渠道（In Which Channel），对谁（To Whom），取得了什么效果（With What Effect）,即著名的5W传播模式。然而随着科技的发展和人们主观表述欲望的增强，5W传播模式已经不能完全适应今天的媒体发展特点。人们更多的是关注内容、网络传输和播放平台。由此看来，媒介融合首先是这三方面的融合。而内容融合和网络融合是媒介融合的基础，终端融合是获得信息的手段。　　本文通过文献资料查阅法、市场问卷调查法、访谈咨询法和结合案例分析等方法，以车载移动电视领域最大的媒体运营公司A传媒公司为例，从网络融合战略、内容融合战略和终端融合战略三个方面对车载移动电视媒介融合战略展开研究。发现未来的车载移动电视发展趋势一定是跨界和融合。只有适应发展潮流，媒体才能够得到很好的发展，才能提升媒体价值。