邮政企业的重组与改革,是国家宏观经济改革的组成部分,是进一步深化国有企业改革、完善社会主义市场经济体制的重要内容。通过对邮政企业进行人力资源规划的研究,可以发掘邮政企业独特的人力资源优势,从人力资源战略的角度推动邮政体制的改革。　　为了提升邮政人力资源的优势,适应体制改革需要,本文在借鉴国内外人力资源规划相关研究的基础上,紧密结合邮政企业实际情况,运用系统论、协同论的思想,建立了邮政企业的人力资源规划系统。根据该系统的具体要求,需得出科学的企业人力资源评价结果,作为人力资源规划的前提。从系统的角度,提出了适应邮政企业需要的人力资源评价指标体系,帮助企业决策者得到所需的资料和信息,进而对邮政企业的人力资源规划现状和优劣势进行综合分析,并且采用多元回归模型和马尔可夫转移矩阵解决邮政企业内部人员的供需预测问题,为制定相应的人力资源规划方案提供依据。　　邮政企业人力资源规划系统的建立还考虑了内外环境和战略目标的影响,使规划的结果适应改革需要,并能随战略的变化而调整。本文最后对 G市邮政局进行了实证研究。其研究成果可为类似的邮政企业人力资源规划提供参考和借鉴。