受知识经济的发展和教育政策的不断改进的影响，教育培训行业近些年取得了惊人的发展，更有一些龙头教育培训企业脱颖而出，比如新东方，好未来跻身教育机构前列。在教育培训行业竞争激烈的情况下，正确定位公司战略、调整业务发展模式并保持业绩持续增长是教育培训企业需要长期不断深入与探究的使命。
　　本文以企业的战略规划与商业模式作为理论支撑基础，通过提炼教育培训行业业务转型的理论框架为分析依据，在收集行业具有代表性企业的相关数据资料后，对其招生对象、城市拓展、产品体系、教学媒介与投资布局等五个方面展开系统性分析与研究，旨在提供一个关于教育培训企业较为全面的业务转型与企业绩效关联度分析。
　　本文的主要结论有自2018年教育培训行业管理加强，门槛提高；K12教育也进入了竞争激烈的重新整合时期，行业集中程度不断加强。除了围绕K12的主业布局外，教育培训企业也都同时垂青于儿童早教和素质教育这两大增长趋势明显的业务板块。对于教育培训企业来说，线上网络课程与线下面授课程紧密相关，线上教育发展空间广阔；同时“大数据+AI赋能教育”已经渐渐融入到互联网浪潮冲击下的教育培训企业的发展中，这将给教育培训企业提供非常大可能的再次成长的机会。