随着市场竞争的加剧，供应链的概念日益得到理论界和企业管理者的关注，并且已经在实践中取得良好的应用效果。供应商管理库存(VMI)作为供应链环境下一种重要的库存策略，能够很好的克服供应链企业间的“牛鞭效应”，提高了整个供应链的运作绩效。现在对VMI的研究多是基于单供单零或单供多零的二级供应链模型，对于多供应商和单零售商的研究不多，本文分别构建了零售商管理库存（RMI）和供应商管理库存(VMI)模式下两个供应商和一个零售商的二级供应链模型，基于产品的替代性探讨各节点的最优决策，并对不同库存模式下的最优策略进行对比分析。　　本文将多阶段博弈理论应用于求解不同库存模式下的最优策略解，在RMI库存模式中，构建了一个三阶段的博弈模型，先由零售商决定库存水平，然后两供应商确定批发价，最后零售商确定零售价格;在VMI模式中，由于库存决策权的转移，博弈模型演变成两阶段，两供应商分别决策自己产品的库存水平和批发价格，然后零售商给出零售价。本文假定两供应商所提供的产品具有可替代性，两种产品的需求对价格敏感，不仅受到自身价格的影响，同时受到另一方产品价格的影响，影响程度用替代因子表示。文中通过数值分析，探讨了替代因子对供应链各节点策略及总利润的影响，并且研究了一些重要的参数，如供应商固定成本，订货成本，库存持有成本等对供应链中各节点采纳VMI库存策略的影响，给企业管理者是否采纳VMI库存模式提供了一定的参考意见。