航天B院自成立以来一直承担我国各类导弹武器系统的研制和批产任务。航天B院自2015年1月起启动了D1武器系统研制项目。研制工作安排了方案论证、工程研制和设计定型三个阶段,计划于2018年6月完成武器系统设计定型工作。由于军方需求迫切,该型武器系统研制周期较短,对进度要求也较高,因此如何做好进度管理成为了本项目的重中之重。本文首先对航天B院D1武器系统研制项目进行简单的介绍,综合考虑相关项目国内外研究现状及发展状态,运用项目进度管理理论,紧密结合本项目的实际情况,从项目进度计划的设计、进度控制的策划等方面入手,采用工作分解结构、甘特图、里程碑计划、网络图、关键线路法等进度管理方法,将项目进度管理的理论知识通过简单明了的形式应用到工程项目实践中,加快项目的工作进度,缩短工期,使其方案论证、工程研制和设计定型三个阶段进度可控,确保项目按期保质的完成工作。为军工行业的项目进度管理提供参考。