随着时代的发展,信息技术的地位日益重要。企业管理的信息化已经成为决定企业竞争力优劣的重要因素。国内的传统纺织企业纷纷引进国外的先进企业ERP管理技术,可以利用网络和数据库技术,快速收集信息,整合有利资源,加强交互性,提高了决策的正确性和执行力。然而我国70%的纺织企业都是中小型企业,充满了中国式企业的管理特色,国外的ERP技术虽然科学合理,但并不适用。因此,研究适合于中小型纺织企业的ERP具有重大的意义。本文基于雅莹公司ERP系统的开发项目,充分调研公司生产管理结构,结合公司本身所具备的部分信息化管理,进行信息化管理系统的集成,形成适合雅莹公司的ERP系统。论文首先介绍了系统开发过程中用到的ERP技术、生产管理技术、B/S结构、数据库技术、信息系统及动态企业建模技术等相关知识；然后,论文结合企业管理现状,进行系统需求分析；基于需求,以企业业务为驱动,对系统进行总体设计,包括设计原则、系统逻辑结构、系统支撑结构、接口设计、数据库设计。最后,详细设计系统各个模块的功能,并实施开发。所开发的系统充分体现了雅莹公司的管理特征。首先,系统形成了企业集成管理平台,把企业各个功能部门有机结合成整体,进行全局规划和中央集权,解决了部门管理分散、各自为政的现象；其次,系统对功能模块重新设计和完善,提供统一标准的接口模式,增强模块之间数据的交互性,实现数据的共享,避免了出现“信息孤岛”的问题,也减轻了综合办公室派人在部门间协调管理的压力；第三,系统根据ERP生产管理理论,以业务流为驱动,合理设计和安排生产及采购工作,解决了机器、技术工人、物料之间的矛盾,以及仓库管理中物料储备过少过多,影响生产率和资源浪费的现象。第四,系统实现财务管理的信息化,使企业脱离账本的人工管理方式,增强财务在企业中的集约化作用,为企业高层做出决策支持。系统大大提高了企业管理效益,对我国类似的中小型纺织企业信息化建设具有较好参考价值。