随着经济的发展、建筑市场竞争的加剧、BT这种具有融资性质的项目运营模式越来越受到业主的青睐,并成为国内外大型建筑公司的业务发展方向,对于建筑企业而言,其产业价值链将从目前工程施工或勘探设计等单一环节,向设计、投资和开发营运等环节转移。BT是英文build-transfer的缩写,中文译作建设-转让,简单讲就是BT投资者利用自身资金资源或融资能力与投资、建设的专业经验带资完成某个特定工程的建设后移交给最终投资者使用,并由最终投资者在约定的时间内将整个项目分期或一次性回购的一种投资融资方式。本文探讨大的建筑企业在工程项目建设领域中实际应用BT模式时面临的投融资风险和风险管理,介绍BT模式的项目融资理论,说明了BT模式概念、基本特征、运用意义、融资方式、运作流程、风险管理等,主要分析了BT模式风险识别及防范控制措施,研究了在工程项目融资风险管理中如何运用保险和担保手段来进行风险管理。最后进行案例实证,研究了中冶京诚秦皇岛公司以BT模式运作的唐山港陆钢铁有限公司2×25MW综合利用煤气发电工程的实际情况,分析了其中风险管理的手段。