全球贸易经济一体化的快速发展推动了我国进出口总额的飞速提升,带来了物流行业发展的春天。保税仓库仓储是物流中的重要环节之一,在供应链中起着供需平衡的作用。高效合理的仓储流程有助于加快企业的物资流动速度,降低企业的运营成本,保障企业的顺利生产。X公司是一家面向汽车生产厂商和汽车零部件供应商,为此提供第三方物流服务的公司。保税仓库仓储服务是X公司的一项主要业务,每年为X公司带来大量的收入。目前,X公司保税仓库仓储服务是根据客户工厂的实时需求来进行出库作业,所以采用“分批送货、集中报关”的模式。这种模式给X公司带来了实惠和方便,却与海关的监管政策相违背,因而,时常受到海关的处罚。长此以往会不利于X公司的发展。为了解决这一问题,本论文首先综述相关仓储流程优化理论基础研究进展,为本论文的研究奠定了理论基础。其次,结合X公司保税仓库仓储流程现状,运用头脑风暴法、鱼骨图法和数据分析法,深入分析问题与仓储流程设计的内在因果关系,探讨X公司保税仓库仓储流程的优化方案,以海关监管部门的规程规范为核心,全面建立科学架构,充分利用信息化技术,开辟特殊情况下的应急通道,构建可以智能化优化流程的业务平台系统。而后,本论文给出具体的流程优化实施步骤,并提出“一个导向、一个支撑”的保障措施。即以海关监管政策为导向,以求主动接受监督、提高法规遵从度、降低处罚风险。以信息系统为支撑,加强数据采集、分析能力,提高人员操作管理能力,提供贯穿于各环节的信息技术支撑,有效降低仓储流程运转成本。最后,本论文提出为保证X公司保税仓库仓储流程优化的落实,X公司和海关需要通力合作,让海关真正实现从“管企业”向“管流程”转变,X公司由被动受监管变为主动接受监督。本论文提出的X公司保税仓库仓储流程优化方案,将帮助解决X公司保税仓库仓储运营与海关监管政策的矛盾,为其它同类公司和/或遇到相似问题的企业提供借鉴。