B公司本土化供应商管理研究

来源 :苏州大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:Phoenix164
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
供应链管理是现代企业战略发展的重要理论依据,它强调企业与供应商之间的协同合作,互利双赢。任何企业仅凭自身的资源和力量参与激烈的市场竞争,已经没有任何优势可言。供应商管理作为供应链管理中的关键环节,通过建立“双赢”的理念为指导思想,企业与供应商结成长期的、稳定的、互惠互利的战略合作伙伴关系,实现业务往来间的紧密联系和协同运作,可以有效地降低供应链的总成本,提高最终客户的产品价值,获得竞争优势。本文从供应商管理的相关理论和内容入手,对本土化供应商的选择评价流程、方法,供应商质量、成本、交货期,供应商关系及其在企业实践中的重要性进行了初步的分析研究。在简述了B公司现行的本土化供应商管理现状中存在的问题并对其产生的原因进行分析之后,又进一步提出了改进的建议。并提出B公司必须和本土化供应商建立战略合作伙伴关系。
其他文献
市场主体对某一标准的加入或推出,会给其市场地位带来重大影响,尤其是当标准中融入自身专利技术时,还会从专利专有权中获取额外的利益。从公平的角度来看,标准应当是向所有市
我非常高兴参加这次中国热处理行业协会成立二十周年暨2006中国热处理行业厂长经理会议。首先,我代表中国机械工业联合会,向这次大会的胜利召开,表示衷心的祝贺!向出席这次大会
期刊
【正】 颈淋巴结结核,中医称为“瘰疠”。多见于儿童和青少年,此病起病缓慢,病程较长,治疗困难,愈后常因体虚而复发。近三年来笔者采用一老中医之秘方三虫散,治疗此病37例。