随着知识经济时代的到来,经济全球化的不断发展,信息技术得到了广泛地应用,我国企业的信息化与自动化也发展迅速。在市场经济体制下,买方市场的需求在不断变化,各行各业的竞争愈演愈烈,技术改革日新月异,产品更新换代的速度越来越快,这些现象都导致企业所处的环境产生了根本性变化,基于这个变化,社会各界对于企业的成本核算以及成本管理给予了大量的关注。在这一变革中,作业成本法顺势而生,并且在多家企业的应用中崭露头角。越来越多的专家学者对作业成本法进行了理论与实践的研究。本文以超硬材料企业为例,对作业成本法在金盛公司的应用进行研究。本文主要采用案例分析法,通过定性与定量相结合,理论与实际相结合的方法,分析金盛公司是否适用作业成本法。本文经过对金盛超硬材料制造企业的企业背景、生产流程、成本核算现状的调查研究,分析金盛公司成本核算现状,并指出其存在的问题。通过对企业实际情况的了解,分析企业推行作业成本法的可行性。并对金盛公司采用作业成本法进行了具体应用,结合金盛公司实际数据进行分析,通过与传统成本核算法的比较,发现金盛企业在成本核算中会存在的问题,从而针对问题提出相应的建议。