随着中国经济的发展和对外开放的深化，越来越多的外籍人员向中国境内的迁移；中国的飞速发展，国际地位的提升，也使得众多外国人士关注中国文化、学习汉语。教育培养适应不同文化，能够应用多种语言进行跨文化交流的国际人才，是全球化向教育界提出的要求，也是教育产业未来发展的趋势。国际学校在教育产业中异军突起，做为教育行业中的新体系，是世界政治经济和社会一体化趋势的产物。它的发展将会进一步推动教育的国际化进程，指引教育的国际化发展方向。在此背景下，研究国际学校的发展战略具有重要意义。　　 本文以3e国际学校为研究对象，应用战略管理的相关理论和方法，对宏观环境和微观环境做出分析，寻找3e国际学校的发展机会，发现潜在威胁，提出了应对策略；同时分析了3e国际学校的竞争优势和劣势，理清阻碍学校发展所存在的问题，并提出了诸多解决建议和措施。在此基础上，为3e国际学校发展制定了战略框架和竞争策略，以及保证战略实施和控制的关键点。　　 介于国际学校体制和业务发展的同质性，希望本文的研究思路和方法能为其他国际学校，甚至私立学校、民办教育机构的战略发展提供借鉴。