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电改9号文的颁布标志着我国新一轮电力体制改革的启动,中央要求稳步推进售电侧的改革,多途径培育市场主体,全国各地相继成立了多种类型的售电公司。基于我国售电侧开放以及售电公司大量涌入市场的背景,售电公司的运营策略将会对其运营成效产生较大的影响。售电公司作为用户的代理参与市场运营,研究其如何整合用户侧需求响应资源应对市场风险,以及在中长期市场以及日前市场进行市场运营决策,具有重要的意义。本文研究了售电公司在中长期市场以及日前市场上调用需求响应资源(Demand Response Resources,DRR