自从上世纪70年代末的改革开放以来,中国经济经过了几十年的迅猛增长,已成为名副其实的制造业大国,并于2010年一跃成为世界第二大经济体。纺织业是我国的传统支柱产业之一,也是我国出口创汇的重要来源之一。我国是世界上最大的纺织品服装生产国、消费国和出口国,尽管中国纺织业出口规模逐年扩大,但多数出口产品的单位价值低于世界平均水平,中国纺织业产品仍处于世界制造业产品价值链中下游位置。中国制造业一直为人诟病其大而不强、缺乏核心竞争力等,主要原因就是没有突破原有的经济增长方式,缺乏自主创新,而纺织业也是其中之一。本文以A服装贸易公司为案例,总结A服装贸易公司的发展历程和取得的成绩,评价了A服装贸易公司外贸市场营销的内外部环境,分析了A服装贸易公司现存在的问题、面临的困境、现经济形势下A服装贸易公司所拥有的优势和劣势,明确了现阶段以及未来的营销方向,提出了实施STP、4P等营销策略,以及相对应的实施和保障措施。在中国经济新常态下的外贸企业转型,一是要转变思路,跳出固有的思维模式,审时度势,既要看到挑战,也要看到机遇,并及时把握;二是认真分析地企业自身的优势和劣势,研究市场、细分市场、精准定位;三是要采取各项营销保障措施,提高专业水平和服务意识、优化业务操作流程、拓展开发渠道、重视工作团队的质量和效率;四是外贸企业转型升级要依据自身实力一步一步来,不能冒进也不能裹足不前,把风险控制在可掌控的范围内,必要时实行内外贸的发展联动,以推进企业的可持续发展。